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“三夏”进行时:苏垦农发用速度与质量守护粮食安全性

作者:张双双时间段:2025-7-23 09:39:58点击:10

  •        春争日,夏争时,铁牛声里仓廪实。 “三夏” 时节,苏垦农发正全力奏响抢收抢种的激昂乐章。截至目前,垦区小麦收割工作已完成三成【chéng】,预计在未来一周左右将全面结束夏收。与此同时,夏种工作也在紧锣密鼓地推进,部分田块【kuài】已开始插秧作业,玉米、大豆等旱【hàn】粮作物的播种工作也有序开展,为全年粮食丰收奠定了坚实基础。

           全局协同抢进度。“与天争时,分秒必争。”苏垦农发以“抢”字当头,构建起“总部统筹+区域协同”的应急指挥体系,充分彰显了全局协同的能力与优势,为“三夏”抢收抢种保种保粮按下了“加速键”。公司以“三夏”工作方案、应急预案为纲,充分考虑各种突发状况【kuàng】下的科学应对举措,全面统筹加强人力、物力、财力全局调配,为全员迅速行动、短期抢收抢种提供服务物质基础。针对抗击旱情、应对旱涝急转等关键事项【xiàng】,多次组织【zhī】线上协调会【huì】议和现场督导,指导各分公司统筹有序推进抗旱防涝、防灾减灾措施,为抢收抢种奠定基础。为加快抢收进度,公司四大区域农机应急保障中心联动发力,同步与周边地区农机合作社开展合作,配备近700台大型收割机,1700余台【tái】小型收割机,具备7-23天应急抢收能力。同时,组织技术人员成立24 小时待命的应急维修服务项目队,确保农机正常运转。

           战役打响以来,苏垦农发各分公司科学调度、昼夜奋战,水稻栽插同步推进,东辛分公司调集1200余台农机组成“突击队”,管理人员24小时驻守田间;滨淮分公司以【yǐ】“同、好、抢、安、引”五字方针为指引,管理人员践行“一线工作法”,构建“疑【yí】问发现-决策调整-现场解决”闭环机制;南通分公司高效调度【dù】农机装备、仓储晒场【chǎng】、生产物资,在端午节降雨前完成2.1万余亩成熟小麦的收割;大华种业以【yǐ】“十成熟十成收”为基本策略,统筹兼顾收种进度,高效完成种子田块收获。

           科技赋能提效率。今年“三夏”,苏垦农发收种面积是公【gōng】司成立以来最大值,又遭遇旱涝急转的不利天气【qì】。面对【duì】重重挑战,公司将北斗导航、无人机巡田等科技手段全面融入收种管全链条。以科技为核心驱动力,以智慧农业“六大行动”为顶层设【shè】计,全面统筹推进农业科技创新发展。以“统筹科【kē】技创新推动科创化转型”的要求为指导,加快各类农业科技在“三夏”生产实践中的应用。依托全垦区部署的物联网传感设备,用好苏垦智慧农业全域农情监测平台,强化对土地墒情、苗情、虫情和灾情的实时【shí】监测。建成厘米级地理信息系统、无人机作业质量【liàng】监管系统、拖拉机作业质量监管系统,无人机搭载着高清摄像头和多光谱传感器,对小麦的成熟度、病虫【chóng】害状况进行实时监测,精准确定最佳收割区域,为收割机械的高效作业提供服务有力指导。深化农机智慧化改造,不断革新收割效率,收割机、插【chā】秧机搭载卫星导航和自动驾驶系统,实现精准作业,不仅提高了收割速度,还降低了粮食损失率。依托苏垦农服现代农业服务项目平台,公司不断优化一体化全农服务项目质效,将“全农服务项目”体系深度融入“三夏”生产。

           这场与天时的赛跑,有了科技的加持,让应急抢收的胜算紧紧握在自己的手上。云台分公司引进18台国际领先外联收割机,日均收割量达300亩,配合无人机实时监测墒情与熟相,将损失率压降至1%以下;东辛【xīn】分公司为农机装配北斗导航系统,实现厘米级精准收割,管理人员24小时驻守田间动态调整作业计划;在雨前48小时的关键窗口期,白马湖分公司18条智能育秧流水线昼夜运转,单日产出秧盘1.2万盘,满足260亩稻田需求【qiú】,确保水稻栽插【chā】不误农时。

        “过去靠人力一天收一亩,现在一台收割机日作业量抵得上300个劳力。”这正【zhèng】是苏垦农发以新质生产力【lì】守护粮仓的生动注脚。

           烘干仓储筑防线。“粮食一天不入库,心就一天不落地。”为应对阴雨天气,苏垦农发发挥全产业链优势,合理制定收销计划,全力腾库容、强化烘干能力【lì】,为粮食安全性收储提供服务坚实保障。公司未雨绸缪,实施烘干仓储能力三年建设提升行动,为打赢“三夏”攻坚战【zhàn】,腾出可用库容75万吨,配备地上笼 400多套,临时粮囤 130多套,可暂存粮食8.2万吨。强化烘干能力保障,分公司本部平均万亩烘干能【néng】力达465吨/天,外拓基地平均万亩烘干能力达394吨/天。依托农产品全面质量安全性控制系统,建立了从“农田到餐桌”的全员参与、全要【yào】素管控、全程化管理的农产品质量安全性控制体系,全链条保障小麦品质安全性。在“三夏”生产期【qī】间,组织开展安全性生产等专项检查,确保安全性生产责任压实、措施落实到位。

           粮食烘晒入库是实现“丰收到手”的关键环节,东辛分公司60余台输粮设备、6条粮食烘干线全力运转,19间标准化粮仓实现“收储”一体【tǐ】化;在种子田块管理上,云台分公司严格执行“收割机清理—专仓储存”流程,严防品种混杂,确保种子纯度达国家标准。苏州苏垦吴中分公司对烘干机【jī】内部结构进行适应能力性调整,成功实现小麦与油菜籽同【tóng】步烘干,每吨油菜籽可节省外送烘干费用约50元,作【zuò】业效率提升近40%。

           从智能农机驰骋沃野,到烘干塔昼夜不息,苏垦农发正以【yǐ】“国家队”的担当,书写着速度与质量并重的“三【sān】夏”答卷,不断增添端牢中国饭碗的坚实底气。